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公司對物資采購管理工作開展效能監察

發布日期:2019-09-20 訪問次數: 信息來源:未知 作者:李照光 字號:[ ]


近日,公司效能監察領導小組實地監察基層單位,3個基層單位的物資采購管理工作進行了專項效能監察檢查。

年初,公司印發《物資采購項目效能監察實施方案》,明確了監察目的、監察范圍、監察內容和三個工作步驟。通過開展物資采購管理效能監察,主要查找材料采購制度落實情況,采購程序是否合規,手續是否完備,是否存在違法違紀問題。從中發現漏洞和不足,及時糾正修偏,提升企業的經營管理水平。

此次效能監察檢查組由公司紀委(監察審計科)、物資供應部、財務部工作人員組成。8月21日,對第九項目部進行檢查。8月22日,先后檢查了工程公司和建筑工程公司。監察中發現的問題當場向所在單位領導反饋,要求限期抓好整改。

物資供應公司副經理徐揚表示,企業管理的難點,就是我們效能監察工作的重點。在項目成本構成上,材料費用要占總費用的70%左右。因此,加強物資采購管理,對企業降本增效,防范風險具有重要意義。

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