6月14日，公司副總經理李洪斌帶領經營檢查小組到第七項目部檢查指導2020年上半年經營管理工作。

會上，李洪斌分析了公司上半年的經營狀況與整體形勢，并對公司核心管理制度、經營管理實施的各項方案、以及公司對項目部下達的各項任務指標作出了重要指示。檢查組再聽取項目部經理黃琪深關于上半年的生產經營工作的匯報后，對項目部財務報表、清欠管理、物資采購、工程結算、成本核算，月度經營分析、分包工程管理、法務管理等基礎資料進行了細致檢查，對檢查出來的問題進行分解指導，并提出了一些合理化建議。

隨后，李洪斌對項目部的各項經營管理工作給予了充分肯定，他指出，今年受疫情影響，項目部各項工作開展都有一定阻力，但項目部一定要克服困難，堅持防疫復產兩手抓兩手硬，生產工作與經營管理工作都不能懈怠。李洪斌強調，檢查主要目的就是對項目部各項經營管理工作進行督導，以便發現問題并及時糾正，項目部要按照檢查組提出的意見和建議，制定整改措施，并且限期完成，爭取把經營管理工作做到更細，同時對存在的問題舉一反三,推動項目部的經營管理工作規范化、標準化。針對下一步工作，李洪斌提出四點要求，一是要統一思想，認清經營形勢。二是要強基固本，夯實經營基礎工作。三是要精準施策，強化對在建工程的成本管控。四是要精準定位、積極開拓市場、承攬工程。確保完成公司制定下達的全年經營目標。

最后，項目部經理黃琪深表示，今后將會強化項目經營管理,針對檢查組提出的問題和建議，項目部職能部門將開展自查自糾，深挖問題根源，落實整改措施，并要求各部門之間協同合作，確保項目經營成本管控，還要積極擴展市場，在盯緊新建礦井的同時，也要多關注和承接維檢工程，為公司、項目部創造利益，為公司順利完成全年經營目標奠定基礎。